Es ist mir eine Freude, meine Kenntnisse und Erfahrungen aus meiner Zeit als Personal- und Unternehmensberaterin mit den wunderbaren Tools der inneren Arbeit zu verknüpfen. Dabei lege ich in der gemeinsamen Arbeit besonderes Augenmerk darauf, Ihre individuelle Situation zu erfassen, um hier effizient eine bestmögliche Lösung zu erarbeiten.

 

mögliche Themen:

Entscheidungssituationen; gestörtes Betriebsklima; Klärung von zwischenmenschlichen Konflikten; Unzufriedenheit; Vorgehen bei Firmengründungen, Fusionen oder Veränderungen; Hierarchieprobleme/Rangordnungen/Machtstrukturen; Unklarheit der Rollenverteilung, der Tätigkeits- und Verantwortungsbereiche; Positionierung zu Mitbewerbern; Fragen zu Akzeptanz bei den Kunden; Schwierigkeiten bei der Übergabe uvm

 

Ziele der Aufstellung:

• den Hintergrund des vorliegenden Problems erkennen
• die unbewussten Verstrickungen, verborgenen Muster und belastenden Dynamiken in
  Organisationen sichtbar und damit bearbeitbar machen
• neue Sichtweisen gewinnen und somit neue Lösungswege und Optionen finden
• Effizienz und Harmonie in der Zusammenarbeit erzielen
• das Potential des Einzelnen erkennen
• den eigenen Platz/Rolle innerhalb des Teams bzw der Rangordnung finden
• Motivation für gemeinsame Ziele
• klare Handlungen und Entscheidungen treffen
• Vertrauen und Verbindlichkeit gewinnen
• Anerkennung und Wertschätzung nehmen und geben
• Erfolg

Ablauf:

    1. Vorgespräch

    2. Aufstellung

3. Nachgespräch

 

Dauer: bis zu 2,5 Stunden; Vor- und Nachgespräch jeweils ca 1 Stunde

 

Teilnehmer: Mitarbeiter – je nach Thema bei Bedarf externe Darsteller

 

Ort: Seminarraum in Perchtoldsdorf oder auf Wunsch vor Ort

 

Selbstverständlich kann das Angebot dem Thema und den gewünschten Rahmenbedingungen angepasst werden.

 

Ich freue mich Sie und Ihr Unternehmen zu begleiten!